# 项目方指南

这一部分是给准备发起项目、正在融资中的项目方，以及已经完成融资准备推进下一步的项目方使用的操作手册。

项目方在 OneWorld Launchpad 上的工作不是一次性提交资料，而是持续完成四类任务：

1. 准备并提交项目信息
2. 配置当前轮融资参数
3. 在融资过程中持续披露进展
4. 在融资成功后领取资金，并在申请下一轮前提交阶段证明

### 阅读顺序

1. 发起前准备清单
2. 如何发起项目
3. 项目上线后的日常动作
4. 融资成功后的推进流程

### 项目方需要提前明确什么

在正式提交前，项目团队内部至少需要明确：

1. 谁负责项目资料和对外口径
2. 谁负责 Token 信息和 Tokenomics
3. 谁负责融资参数和轮次目标
4. 谁负责钱包签名和链上领取
5. 谁负责 Updates、路线图和下一轮阶段证明
6. 谁负责处理平台审核反馈

如果这些责任没有提前分清，项目很容易在审核、融资结算或阶段证明环节出现延误。

### 项目方在平台上的核心路径

项目方通常会经历：

1. 发起前准备
2. 提交项目
3. 等待审核
4. 审核通过并公开展示
5. 当前轮融资进行中
6. 当前轮成功或失败
7. 成功后领取融资
8. 发布进展 Updates
9. 如需开启下一轮，提交阶段证明
10. 审核通过后开启下一轮融资

其中第 7 到第 10 步是很多团队容易忽略的部分。融资成功后项目方可以领取资金，但项目不会自动进入下一轮；如果准备继续融资，仍需要提交阶段证明并通过审核。

### 项目方需要保持的更新节奏

项目方在融资期间需要保持固定更新节奏：

1. 融资开始前发布项目介绍和当前轮目标
2. 融资进行中更新关键进展和社区问题
3. 融资接近结束时提醒用户结算和领取规则
4. 融资成功后说明资金领取和下一阶段计划
5. 申请下一轮前整理本轮成果、资金用途和证明材料

持续更新可以降低用户的信息不确定感，也能为阶段证明提供材料基础。

### 项目方常见风险

1. 项目资料不完整，导致审核驳回
2. Token 信息和融资参数不一致
3. 当前轮价格、出售数量和目标融资额计算错误
4. 团队没有准备下一轮阶段证明材料
5. 融资成功后忘记领取资金
6. 只做社区宣传，但没有在平台内发布正式 Updates
7. 使用个人临时账号或不稳定钱包管理关键操作

发起前需要用准备清单逐项检查，避免后续重复修改。


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